为加快推进质量强区战略，普及深化全面质量管理知识，推广先进质量管理方法，夯实企业高质量发展基础，帮扶企业基层单位做好、做实QC小组活动。5月14日，新疆质量协会派质量管理小组骨干诊断师赴克拉玛依勘探开发研究院开展第五期“质量强企”专业帮扶企业活动。

   帮扶过程中，质量管理小组骨干诊断师详细询问了该院计算信息中心开展质量管理活动情况，并结合战略目标及质量方针对2个QC小组成果进行了指导，提出持续改进意见和建议。根据多年的QC小组活动经验，对2019年勘探开发研究院计算信息中心注册的《缩短IT运维服务工单处理时间》以及《降低石油专业英语资料翻译差错率》2个课题进行了技术交流。

   授课中，围绕中国质量协会《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 10201-2016）（以下简称《准则》）团体标准的条款要求，结合当前QC小组活动中存在的普遍性问题，对《准则》中引言、术语和定义、活动程序要求及附录中的关键点进行详细阐述。运用典型案例，从活动程序、逻辑关系、工具使用评分细则等方面深入剖析，理清QC小组成员在活动中遇到的困惑，帮助其准确理解《准则》条款要求。小组成员围绕《准则》主题内容及基本概念畅所欲言，互动交流，学习氛围浓厚。通过帮扶，进一步提升了开展质量管理小组活动的能力与水平。

    通过本次帮扶指导，展示了新疆油田公司勘探开发研究院下属单位QC小组活动的最佳实践，为该院持续开展QC小组活动，及时总结编写QC成果奠定基础。有力推进了勘探开发研究院QC小组活动水平的持续提升。15名QC小组成员参加了听课与交流。