(通讯员:仲伟军)为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的十九大精神和《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，8月1-2日，新疆质协联合有关部门在乌鲁木齐市，举办了第5次质量信得过班组建设经验交流会。本次发布会旨在引导班组树立质量意识、顾客意识、改进意识，紧密围绕“质量为相关方创造价值”的核心理念，创建特色鲜明的“质量信得过班组”的目标。我有幸收到了新疆质量协会的邀请，担任这次做评委的机会。让我再次感受到了自治区质协在加快推进质量强区战略，夯实质量提升基础进一步深入开展工作所付出的努力。

近年来，新疆质量协会坚持以标准宣贯为契机，积极引导会员企业单位，科学有效地开展质量信得过班组建设活动，引导基层班组在组织推动下，坚持“质量为相关方创造价值”的核心理念，紧紧围绕顾客需求，寻找自身短板，明确活动目标及努力方向，夯实企业质量提升的最基础单元，推动会员单位企业质量工作的创新发展。为了贯彻落实自治区党委、政府《关于推动高质量发展的实施意见》和《关于开展质量提升行动的实施意见》，加快推进质量强区战略，深入开展质量提升活动，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，增强企业质量提升内生动力，提高企业质量创新能力，支撑推动产业高质量发展的有效举措。8月推进开展“万名质量明白人”培训工作。此项工作对于帮助中小微企业管理者和技术骨干提高质量管理理论水平和实践能力，持续提高“万名质量明白人”素质具有重要意义

本次成果发布会无论是发布班组数量，班组材料创建水平以及发布效果均较往年有显著得提升。各班组以明确的活动目的，严谨的创建体系，详实的活动内容和先进的班组文化，向大家充分展现了基层员工运用科学体系，管理班组、建设班组取得的丰硕成绩，更是给大家奉献了一场班组建设的饕餮盛宴。来自新疆电信、大唐电力、石油石化、建筑、等多个行业近200名代表参加了会议，共发表课题52个。质量信得过班组评委7人对此次发布会的52个成果进行了评审打分，最终推荐了申报全国质量信得过班组的候选名单。

作为质量信得过班组的评委，如何评审？怎样评审？有哪些评审技巧？这里我想通过本届发布会的评审给大家做一个分享：

首先，要了解质量管理和质量信得过班组的背景知识、质量信得过班组核心理念、创建与实施，具体班组基础管理、班组制度和文化建设、班组团队建设、班组目标与绩效管理、班组长的领导能力和素养，班组改善工具与方法。其次，熟练掌握质量信得过班组建设经验材料的撰写要点，要严格按照信得过班组发表评分标准进行评审：第一需求确定（班组定位月企业发展需要相适应、顾客和相关方以及关键顾客）；第二建设策划（关键改进工作、可落实、建设目标清晰）；第三建设过程；四是建设成效（顾客和其它相关方等外部评价效果良好）；五特色（程序严谨、系统性、逻辑性强）；最后，在使用新标准、新准则进行文字方面的总结评审。班组开展文化建设，通过各种形式强化成员质量意识，为信得过班组营造良好氛围。

“他山之石，可以攻玉”，通过这篇文章，我也想在新形势下质量信得过班组建设应如何紧跟发展潮流”与大家共同展开深入探讨，欢迎有识志士投稿新疆质协交流。