（通讯员：仲伟军）11月11日，在陆梁油田组织全体QC小组成员，开展了QC小组活动成果交流活动。质量专家深入陆梁油田了解企业质量管理活动开展情况，针对公司战略目标及质量方针，先后对5个QC小组成果进行指导，提出持续改进意见和建议。

就中质协2016年组织制定的《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 10201-2016）（以下简称《准则》）团体标准的条款要求，结合当前QC小组活动中存在的普遍性问题，对《准则》中引言、术语和定义、活动程序要求及附录中的关键点进行详细阐述。并结合多年来的QC小组活动的实际、经典案例，对活动程序、逻辑关系、工具使用、存在问题及评分细则等进行深入剖析，理清QC小组成员在活动中遇到的困惑，帮助小组成员准确理解《准则》条款要求，不断提高活动的实效和水平。

交流会上，大家围绕《准则》中的主题内容及概念性的理解畅所欲言，深入交流，学习氛围非常浓厚。大家还拿出自己编写的成果与老师进行了深入的沟通交流。以提高群众参与积极性为切入点，提升全面质量管理水平。陆梁油田开展群众性质量活动多年，从领导重视到基层科室的组织协调以及各作业区采油站员工的积极参与，形成了非常良好的氛围。2019年共注册课题33个。通过提升指导，进一步加强了开展群众性质量管理活动的能力与水平。企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么务必是全体员工增强质量意识，进行质量攻关，才能促进企业有更大的发展。根据多年的QC小组活动经验，对2019年陆梁油田注册的2个创新型课题进行了技术交流。

此次QC小组活动创造了良好的学习、交流平台，充分展示了新疆油田公司基层下属单位开展群众性质量活动的积极性。通过培训让作业区员工对全面质量管理有了新的认识，对企业提质增效、促进高质量发展起到积极促进作用。