班组是企业管理的最小单元，也是质量提升的基石和源头。优秀的班组建设，对于推动企业目标达成、效率提升、人才培养、创新创效，具有不可替代的直接作用。

9月1日至4日，自治区质量协会组织开展的质量信得过班组建设培训暨第11次典型经验交流活动圆满结束，130余人参与。

培训启新智，规范立标准，流程优管理

开展质量信得过班组知识培训，以及知识竞答活动，通过标准解读、案例分析，讲解班组如何明确定位，梳理顾客和相关方以及关键需求。培训内容贴合工作实际，有效厘清建设思路、掌握关键方法、巩固重点知识，为夯实基层质量根基提供有力支撑。

交流汇成果，碰撞启新思，互鉴促提升

来自石油、化工、通信等不同行业班组同聚一堂，围绕信得过班组建设经验声情并茂呈现亮点，展现人员建设梯队培养、技能练兵的扎实成效；并通过改进创新呈现一批小发明、小改造、流程优化案例彰显基层创造力。搭建起“学先进、补短板、促提升”的桥梁，为班组质量建设注入新动能。

问诊收问题，答疑解困惑，指导强思维

为精准破解基层质量管理中的实操难题，专门设立“质量问诊室”，为企业代表提供“面对面”帮扶服务。针对班组建设中逻辑思路不清晰、改进方案落地不畅等疑问，专家老师结合班组准则和要点现场答疑，用案例拆解困惑，启发帮理清问题根源，让问诊室成为解难题、强能力的服务站。

提人本质量，强奋斗动力，为发展奠基

开展人本质量提升、经典读书等活动，帮助班组成员提升素养、赋能充电，以饱满元气回归工作和生活。我们期待让读书成为涵养初心、践行使命的生活方式，以文化人、以文育人，真正实现学思用贯通、知信行统一。

复盘观全貌，梳理明得失，蓄力促精进

总结会上，全面回顾了班组交流成果特色、亮点，今年全区共计837个班组坚持开展质量信得过班组建设活动，涉及参与活动员工14197人。重点梳理交流中的经验启示与短板漏洞，明确各班组可借鉴的标杆做法及需优化的方向，为后续质量信得过班组标准化建设积蓄实践经验与行动力量。

参与企业代表表示收获满满，从班组的特色做法中汲取先进经验，在互动交流里掌握实操方法，会将所学所悟转化为具体行动，融入班组日常管理与质量提升工作中，切实推动企业基层质量管理再上新台阶。