为引导和帮助各类组织实施《企业现场管理准则》国家标准，将先进质量管理工具方法系统运用到企业管理工作过程中，11月17日，自治区质量协会组织专家评审组赴新疆美克化工股份有限公司发电车间开展现场管理系统评审。

该现场以“需求驱动-管理落地-绩效提升”为核心，通过“智能监测+工艺升级”双驱动夯实高效交付根基，全链条提效强化运营效率与交付时效，闭环管理实现降本与环保双赢。评审组通过企业汇报、实地察看、资料查阅、座谈交流等方式，围绕现场流程优化、质量管控、设备运维等维度开展全面核查，并与企业管理团队就现场管理难点、改进措施深入探讨，听取企业实践经验与困惑。

经综合评审，专家组充分肯定发电车间现场管理成效，认为企业高度重视管理体系建设，基础管理扎实、流程管控有序。专家组结合行业先进案例与专业经验，从细化管控流程、创新创效等方面，提出针对性、可操作的改进建议。并为现场赠送优秀案例汇编，为现场管理提供可借鉴的实践经验，也进一步激发企业创新创效热情，助力企业实现现场高效管控与稳定发展。

企业相关负责人对专家组专业指导表示衷心感谢，并表示将以此次评审为契机，认真梳理建议进行整改，以现场管理提升为抓手，完善管理体系、优化管理流程，推动现场管理水平再上新台阶。

此次评审既为企业现场管理指明改进方向，促进企业深入理解一心二效三节的现场管理意识。下一步，协会将持续深耕质量管理方法理念传播，精准输出专业化服务，以评促优强管理，精益求精提质效，同时也倡议全区更多企业积极开展现场管理工作。