生产车间维电班通过强化理论学习、提升操作技能、加强巡查巡检等有效措施，发现问题及时抢修，降低设备的故障率和不合格品的发生率，为石河子分公司顺利完成各项任务目标奠定基础。

驻厂期间，面对运行班组缺主机的实际困难，在运行班组积极实施导师带徒制度，注重发扬“一以贯之”班组文化，传承团结协作的优良传统，在周亚东、樊建民等导师的带领下，对本班组从滴灌、试验车间过来的员工手把手教授PVC设备操作技能和检验方法，对他们在操作过程中存在的问题予以纠正，使新主机快速的掌握PVC设备操作方法及操作技巧，保证了PVC产品质量的稳定性。

车间紧紧围绕“质量月”活动主题，结合“6S”现场整顿管理要求，稳步持续的推进现场问题高质量、严要求的去完成，以推动“质量月”扎实有效深入的开展，让每个员工都领悟到“产品质量人人有责”是每个员工的责任和义务，在车间充分营造出人人关注质量、事事重视质量、人人追求质量的工作热情；同时通过此次活动进一步强化车间员工的质量意识，提高工作质量管理水平。